本著提高宇龍地產(chǎn)的品質(zhì)，提高公司在建項目工程質(zhì)量、安全文明施工管理水平，加強各項目部在工程管理方面的交流；2021年5月25日，宇龍房地產(chǎn)副經(jīng)理張帥組織運營中心全員及施工單位項目經(jīng)理、技術負責人、安全負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)對正在建設的水木清華三期、水木清華一期、宇龍新城、龍湖御府、后吳輕資產(chǎn)項目進行了月度大檢查。

運營中心根據(jù)檢查內(nèi)容將人員分為4個大組，分別為形象進度組、安全文明組、質(zhì)量實測觀感組、資料成本組。在項目檢查中，各組組長帶領各組成員針對提前制訂的評分表對各項目進行全面檢查，并在檢查后在會議室召開檢查總結會，各組組長對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題進行闡述，相關責任單位進行記錄并按照要求進行整改。在所有項目檢查后，運營中心也將根據(jù)各組檢查評分表形成檢查分數(shù)，進行各項目月度排名。

檢查結束后，房地產(chǎn)公司副經(jīng)理張帥對此次檢查做出了總結，對于此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要求各項目項目經(jīng)理帶領監(jiān)理單位和施工單位對現(xiàn)場全面排查，并建立銷項臺賬，定時間、定責任人進行現(xiàn)場提升。下一步會多進行此類檢查，讓各個項目互相學習、共同進步，共同將宇龍地產(chǎn)打造成每個人心中的長葛標桿地產(chǎn)品牌。