4月9日晨會結(jié)束后，熱力公司負(fù)責(zé)人楊云超帶領(lǐng)生產(chǎn)主管張愛東至鍋爐車間運(yùn)行人員班前班后會現(xiàn)場指導(dǎo)工作。

楊總首先認(rèn)真聽取了交接班會議內(nèi)容，并提出了自己的意見和建議。楊總在與運(yùn)行人員對近期負(fù)荷低、鍋爐運(yùn)行情況不穩(wěn)定溝通后強(qiáng)調(diào)：1、運(yùn)行班組作為鍋爐系統(tǒng)中影響鍋爐安全穩(wěn)定的最直接的要素之一，全體人員要嚴(yán)格落實崗位職責(zé)，24小時不能松懈；2、要鼓勵青工提升開爐和監(jiān)盤能力，向主、副司爐看齊；3、要做好鍋爐運(yùn)行參數(shù)的調(diào)整和控制，提高鍋爐連續(xù)運(yùn)行時間；4、要嚴(yán)格落實班前班后會制度，做好交接班組之間的信息共享和預(yù)警機(jī)制；5、全員要鼓起干勁，不斷提升團(tuán)隊整體能力。

通過班前會運(yùn)行人員都表示接下來將按照楊總會議精神做好崗位工作，讓鍋爐運(yùn)行向更安全、更穩(wěn)定的方向發(fā)展。