3月8日下午，宇龍集團公司董事楊廷建，為管業(yè)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)及后勤人員，帶來了一堂“年度改革、資源聯(lián)動”的專題培訓(xùn)。

楊總指示：（1）提高企業(yè)知名度和行業(yè)競爭力，加大行業(yè)交流；（2）走出去學(xué)習(xí)先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，把握市場動態(tài)；（3）質(zhì)管部門要參與到國家標準、行業(yè)標準的起草與制定中，提高技術(shù)力量；（4）生產(chǎn)部門要加強裝備的升級，完善工藝、提升品質(zhì)；同時為防腐生產(chǎn)線做好技術(shù)力量的儲備；（5）完善管理模式，實現(xiàn)資源聯(lián)動。一方面大力招聘、新進培青工，并打通晉升渠道；另一方面要切實優(yōu)化激勵機制，提升工作效率。（6）對本次會議的任務(wù)，進行工作分配和人員安排。

會議最后，楊總深入分析了承接省外訂單帶來的機遇和挑戰(zhàn)，解讀了目前制約公司發(fā)展的主要因素，以及原材料不斷上漲對目前訂單的重要影響，進一步明確了大家需要努力的目標和方向。

為響應(yīng)集團公司“資源聯(lián)動”的號召，實現(xiàn)生產(chǎn)和業(yè)務(wù)的優(yōu)化配置，會議宣布了對內(nèi)部人員進行調(diào)整的決定。楊總指出，我們要所有工作的目標，就是通過加強團隊的整體建設(shè)，來提升凝聚力，在完成年度目標任務(wù)的同時，實現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。