為改善宇龍物業(yè)在管小區(qū)居住環(huán)境、提高員工素養(yǎng)及工作效率，進(jìn)一步加強(qiáng)6S安全管理工作，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)戴小偉、物業(yè)公司經(jīng)理李麗、各項(xiàng)目經(jīng)理及品控專員形成檢查組，對(duì)物業(yè)公司在管8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了6S安全管理全面大檢查。

檢查組嚴(yán)格按照6S管理制度實(shí)施細(xì)則對(duì)園區(qū)各個(gè)角落進(jìn)行了全方面的檢查，并對(duì)各項(xiàng)目園區(qū)環(huán)境整體較以往都有很大提升和改善的成果表示肯定。發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，指出不足。戴總表示，各項(xiàng)目要加強(qiáng)關(guān)注細(xì)節(jié)衛(wèi)生，管理要精細(xì)、服務(wù)要優(yōu)化，堅(jiān)持做好宇龍物業(yè)各項(xiàng)品質(zhì)把控工作。

本次檢查是物業(yè)公司6S安全管理工作的深入落實(shí)。今后，物業(yè)公司會(huì)逐步實(shí)行月度定期檢查工作、驗(yàn)收常態(tài)化機(jī)制，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，讓每一位宇龍業(yè)主明顯感受到服務(wù)品質(zhì)的提升和園區(qū)環(huán)境的改善。