11月2日，集團(tuán)公司管理部與審計(jì)部聯(lián)合組織了一場關(guān)于閑置備品備件使用流程的培訓(xùn)。各單位資產(chǎn)管理員及采購、工程相關(guān)人員等50人參與，培訓(xùn)首先由審計(jì)部王麗敏進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，教大家如何操作備品備件調(diào)撥手續(xù)。隨后大家一起前往實(shí)業(yè)倉庫、聯(lián)豐管業(yè)備品備件庫、以及熱力和廣場倉庫進(jìn)行實(shí)地參觀，對公司現(xiàn)有閑置物資情況做到心中有數(shù)，方便在后期進(jìn)行調(diào)撥使用，充分發(fā)揮閑置物品價(jià)值，切實(shí)做到盤活資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)。

本活動受到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，集團(tuán)副總經(jīng)理祁雙印、張洪運(yùn)全程參與實(shí)操培訓(xùn)和現(xiàn)場觀摩。祁總在現(xiàn)場多次強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作的重要意義，鼓勵大家充分了解公司物資，堅(jiān)持先調(diào)撥后采購原則，物盡其用、盤活存量，真正讓閑置的物品用起來。

通過本次培訓(xùn)活動，讓大家真實(shí)了解到公司現(xiàn)有閑置物資的狀況，從而有效提升大家的資源聯(lián)動和成本意識，為進(jìn)一步推行資產(chǎn)盤活考核機(jī)制，以及推進(jìn)公司盤活存量工作打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。