11月22日上午，百貨公司開展了關(guān)于年度預(yù)算編制的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)由財(cái)務(wù)部程玉杰擔(dān)任講師，百貨公司總經(jīng)理王劍、各部門負(fù)責(zé)人、各樓層經(jīng)理及參與預(yù)算工作的相關(guān)人員參與了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)中，程玉杰以財(cái)務(wù)部的年度預(yù)算表為例，詳細(xì)講解了在提報(bào)下年度預(yù)算計(jì)劃時(shí)的注意事項(xiàng)，統(tǒng)一了提報(bào)預(yù)算的模板，強(qiáng)調(diào)了預(yù)算發(fā)生項(xiàng)的記錄方法，指出費(fèi)用支出與財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)口徑的差異，費(fèi)用前置后移、計(jì)劃外費(fèi)用等對(duì)年度預(yù)算準(zhǔn)確性的影響；對(duì)收入確收時(shí)間點(diǎn)與收款時(shí)間以及一些關(guān)聯(lián)性指標(biāo)之間的關(guān)系做了特別提醒。在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，大家也針對(duì)自己在做預(yù)算工作中出現(xiàn)的疑問點(diǎn)進(jìn)行了互動(dòng)，解決了提報(bào)預(yù)算時(shí)的一些基礎(chǔ)性問題。

重視年度預(yù)算的編制和執(zhí)行，有利于提高公司財(cái)務(wù)管理的效率和準(zhǔn)確性，此次培訓(xùn)同時(shí)增進(jìn)了各部門之間的溝通了解，有效促進(jìn)了百貨公司2024年年度預(yù)算編制工作的順利完成。