水木清華三期項(xiàng)目交房在即，為了保證項(xiàng)目如期交房及保證品質(zhì)，應(yīng)集團(tuán)副總經(jīng)理高國平要求，房地產(chǎn)總工程師每周二、周五組織水木清華三期進(jìn)度、質(zhì)量推進(jìn)會(huì)。會(huì)議由各參加單位、甲方、監(jiān)理管理人員參加。

會(huì)議開始，首先由各參建單位依次匯報(bào)所承包工程剩余工程量及人員計(jì)劃安排，匯報(bào)完畢后，由甲方樓棟負(fù)責(zé)人通報(bào)樓棟存在的問題及相關(guān)要求，其中對于存在風(fēng)險(xiǎn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)探討與解決，與施工單位一起將問題前置化，確保工程工期與質(zhì)量。

高總要求，此次三期交房前期，房地產(chǎn)全員要高度重視，工程管理平臺人員要全部下沉一線分管樓棟。既要制定計(jì)劃，梳理應(yīng)完成事項(xiàng)、風(fēng)險(xiǎn)前控，提前制定交房樣板、積極對接政府單位、定期召開進(jìn)度推進(jìn)專項(xiàng)會(huì)議、科學(xué)籌劃交叉作業(yè)等等，確保項(xiàng)目的每一道工序都嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成；同時(shí)還要提前著手交房前驗(yàn)收工作，確保品質(zhì)交房。

相信宇龍地產(chǎn)在集團(tuán)董事會(huì)、總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，全員上下一心，一定會(huì)實(shí)現(xiàn)水木清華三期項(xiàng)目完美交房。