8月19日上午，集團(tuán)公司在三樓會(huì)議室召開(kāi)正副職管理干部會(huì)議，總結(jié)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署“去庫(kù)存”、“應(yīng)收賬款回收”等專(zhuān)項(xiàng)工作。公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)和各單位主要管理干部參加會(huì)議。

會(huì)上，主要經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人首先匯報(bào)了1-7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，特別是市場(chǎng)銷(xiāo)售、應(yīng)收賬款回收、課題攻關(guān)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面工作進(jìn)展。

各單位匯報(bào)后，董事長(zhǎng)岳鵬濤對(duì)各單位工作進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，并對(duì)下一步工作提出了具體要求。董事長(zhǎng)指出，各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，早做準(zhǔn)備，在下半年全力以赴做好“去庫(kù)存”和“應(yīng)收賬款回收”工作。要嚴(yán)格內(nèi)部管理，繼續(xù)做好“解放思想、節(jié)能降耗和提質(zhì)增效課題攻關(guān)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)”。干部任用和管理方面，要堅(jiān)持“唯才是用、能上能下”的原則，摒棄“沒(méi)有功勞也有苦勞”的舊思想，加大干部任職能力測(cè)評(píng)力度，不斷吸引外部人才，破格提拔優(yōu)秀人才，持續(xù)提升管理干部的責(zé)任感和事業(yè)心。面對(duì)不斷變化的外部形勢(shì)，全體干部職工都要堅(jiān)持原則、堅(jiān)守底線(xiàn)、各司其職、主動(dòng)學(xué)習(xí)，以自身認(rèn)真負(fù)責(zé)的確定性應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的不確定性，為“百年宇龍”目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。