10月8日上午，宇豪市政岳繼超經(jīng)理一行4人分別到龍湖御府、仁和上院項(xiàng)目工地進(jìn)行例行工程質(zhì)量巡檢。

在龍湖御府工地上，岳繼超經(jīng)理充分聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人針對(duì)地庫(kù)標(biāo)線的施工工藝及改進(jìn)措施，并要求列出詳細(xì)計(jì)劃方案，盡快做出試驗(yàn)段，及時(shí)檢驗(yàn)施工工藝及改進(jìn)措施是否妥當(dāng)；在巡檢龍湖二期門(mén)窗工程時(shí)，提出質(zhì)量管理要全過(guò)程把控，包括材料采購(gòu)、廠內(nèi)制作、運(yùn)輸、安裝以及成品保護(hù)等全流程，不但要保證功能性質(zhì)量，還要保證外觀形象質(zhì)量。

在仁和上院工地，岳繼超經(jīng)理對(duì)前期工程質(zhì)量、進(jìn)度及成本的把控給予了肯定，但對(duì)制度、流程管理及各方的團(tuán)結(jié)協(xié)作提出了更高的要求，要求制度、流程必須要落在文字上，落實(shí)到實(shí)處，多方的溝通交流要在原來(lái)合作的基礎(chǔ)上更加順暢，思想上要統(tǒng)一、技術(shù)要共享、更要鉆研，勢(shì)必將仁和上院做成樣板工程，從管理模式、質(zhì)量把控、成本節(jié)約等多方面，形成今后可借鑒的工程管理樣板。